Les amateurs de montres suisses Rolex, Zenith ou Patek devront patienter. Tout comme ceux des sacs de la marque Hermès ou des bagues Cartier. En effet, la liste d’attente pour acheter ces produits de luxe s’allonge. LVMH, maison mère des marques Louis Vuitton, Dior et autres Hublot, le groupe Kering, holding de Gucci, Balenciaga et Saint Laurent, ainsi que la maison Hermès peinent à répondre à la demande des consommateurs argentés.
La publication des résultats semestriels des principaux groupes de luxe le démontre. Sur cette période, leur activité s’est envolée, même si les marques ont souffert des mesures de confinement adoptées en Chine, notamment à Shanghaï et à Pékin, pour lutter contre la propagation du Covid-19. Les ventes du suisse Richemont, qui détient Cartier et Van Cleef & Arpels, y ont plongé de 37 %, entre avril et juin.
De même, le britannique Burberry et l’italien Prada en ont pâti. Kering déplore aussi la fermeture de plus d’un tiers des magasins chinois de Gucci, la plus grosse de ses filiales, d’avril à mai. A tel point que les ventes de la marque n’ont progressé que de 4 % au deuxième trimestre. Bien qu’également affecté, LVMH est parvenu, de son côté, à limiter la casse (+ 1 % sur les six premiers mois de 2022 en Asie, hors Japon).
Malgré cette nouvelle crise dans l’empire du Milieu, le chiffre d’affaires des ténors du luxe est en hausse à l’issue du premier semestre : + 21 % pour LVMH, à 36,7 milliards d’euros, dont 18,1 milliards engrangés par ses marques de mode ; + 16 % pour Kering, à 9,9 milliards d’euros, dont + 8 % pour Gucci et + 34 % pour Saint Laurent ; + 23 % pour Hermès, à 5,5 milliards d’euros. Le groupe L’Oréal, fabricant de cosmétiques de luxe et de produits d’hygiène, a enregistré, pour sa part, une croissance « remarquable » et « équilibrée », a fait valoir, jeudi 28 juillet, Nicolas Hieronimus, son directeur général (+ 13,9 %, à 18,36 milliards d’euros).
Hausse des coûts d’exploitation
De fait, les grands faiseurs de produits de luxe ont retrouvé leur clientèle en Europe. A Paris, les Américains sont de retour. Beaucoup ont traversé l’Atlantique pour faire des emplettes à moindre coût, compte tenu de la faiblesse de l’euro. D’autres ont délié leurs bourses aux Etats-Unis. Et leur appétit n’a pas faibli, en dépit de la hausse des prix, a précisé Jean-Jacques Guiony, directeur financier de LVMH, qui affirme que le groupe a fait valser ses étiquettes dans une fourchette allant de « 3 % à 7 % ». Chez Gucci, dont Kering entend porter le chiffre d’affaires à plus de 15 milliards en cinq ans, la stratégie dite « d’élévation » a aussi fait mouche. Ces augmentations de tarif n’auraient en rien affecté les volumes de vente, assurent les groupes.
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