TRIBUNE | NOUVEAUX MODES DE MANAGEMENT, UNE OPPORTUNITÉ MAJEURE POUR DYNAMISER L’ENGAGEMENT DES TALENTS !
DANS UNE TRIBUNE EXCLUSIVE POUR FORBES, PHILIPPE PINAULT, CEO ET COFONDATEUR DE TALKSPRIT, PASSE EN REVUE LES NOUVEAUX MODES DE MANAGEMENT POSSIBLES POUR ATTIRER ET FIDÉLISER DES TALENTS.
DEPUIS QUELQUES ANNÉES, ATTIRER LES TALENTS S’EST TRANSFORMÉ EN PARCOURS DU COMBATTANT, LES FIDÉLISER, UNE BATAILLE QUASI QUOTIDIENNE ; ENFIN, PAS POUR TOUTES LES ENTREPRISES. VOICI DEUX LEVIERS ACTIONNABLES POUR AIDER LES ORGANISATIONS À RELEVER CE DÉFI.
ENTRE BATAILLE DES TALENTS ET ENGAGEMENT … UNE ORGANISATION À REPENSER
SELON LE RAPPORT WORK RELATIONSHIP INDEX 2023 DE HP, 58 % DES TRAVAILLEURS AFFIRMENT AVOIR DE NOUVELLES ASPIRATIONS CONCERNANT LE TRAVAIL. PLUS GLOBALEMENT, ILS SONT EN QUÊTE DE SENS ET PLÉBISCITENT PLUS DE FLEXIBILITÉ ET DES OPPORTUNITÉS D’ÉVOLUTION. DES PRÉOCCUPATIONS DONT LES ENTREPRISES EN PLEINE CRISE DES TALENTS, NE PEUVENT FAIRE L’ÉCONOMIE. OUTRE LA MARQUE EMPLOYEUR DE L’ENTREPRISE, CE SONT LA RÉTENTION DES TALENTS, L’ENGAGEMENT DES COLLABORATEURS ET LES RISQUES DE “QUIET QUITTING” QUI SONT EN JEU.
| STATS | CHIFFRES |
|---|---|
| Rapport Work Relationship Index 2023 | 58% des travailleurs ont de nouvelles aspirations |
| Etude Fondation Jean Jaurès | 61% des Français accepteraient un salaire moins élevé pour un meilleur équilibre vie professionnelle/personnelle |
| Etude IFOP | 37% des salariés français sont en démission silencieuse |
LA NÉCESSITÉ DE RÉINVENTER LE MODÈLE ORGANISATIONNEL ET MANAGÉRIAL
FACE AUX NOUVEAUX DÉFIS QUI SE PRÉSENTENT, LE RÔLE DU MANAGER ET DE L’ORGANISATION DOIVENT ÊTRE REPENSÉS. L’ENTREPRISE DOIT ÉVOLUER VERS UNE CULTURE DE LA RECONNAISSANCE, ET ADOPTER UNE ORGANISATION FLEXIBLE ET RESPONSABILISANTE. POUR ATTEINDRE CET OBJECTIF, LES ENTREPRISES PEUVENT S’APPUYER SUR LES NOUVEAUX MODES DE MANAGEMENT. ARRÊTONS-NOUS SUR LES 3 PRINCIPAUX, DU MOINS CEUX DONT J’AI PU CONSTATER LA PERTINENCE :
- L’HOLACRATIE
- LA SOCIOCRATIE
- L’ENTREPRISE OPALE
IL Y A DEUX CHOSES QUI ME PARAISSENT ÉVIDENTES. TOUT D’ABORD, LA SOCIÉTÉ ÉVOLUE, LE RAPPORT AU TRAVAIL ÉVOLUE … CE QUE L’ON APPELLE AUJOURD’HUI LES NOUVEAUX MODES DE MANAGEMENT SERONT DEMAIN LA NORME. DEUXIÈME POINT, CETTE ÉVOLUTION ORGANISATIONNELLE NE DOIT PAS ÊTRE APPRÉHENDÉE COMME UNE CONTRAINTE, MAIS COMME UNE RÉELLE OPPORTUNITÉ DE RÉVÉLER LE PLEIN POTENTIEL DE SES TALENTS QUI LA FONT ET LA FERONT FONCTIONNER DURANT LES PROCHAINES DÉCENNIES.
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