Reproduit le sens de ce texte en 950 mots avec paragraphes et titre en majuscule, mais sans le recopier:
Une contribution de Sylvie de Gil, Digital Marketer, Nominée Business Innovation by Los Angeles Business Journal
La Silver Économie : potentiel révolutionnaire, économique ou les deux ?
En tant que professionnelle passionnée par l’innovation, j’observe et je partage les tendances qui redéfinissent l’économie mondiale. Après l’inclusion et le Métaverse, je me concentre aujourd’hui sur un sujet qui a un potentiel tout aussi révolutionnaire : l’économie de la longévité.
Je tiens à souligner que cette série d’articles suit une réflexion cohérente sur l’innovation. L’intelligence artificielle et l’après-COVID, par exemple, ont déclenché une vague d’innovations dans le monde du business, de l’entreprise et l’économie de la longévité s’inscrit pleinement dans ce mouvement. Mon expérience avec les entrepreneurs américains m’a montré que les entreprises capables d’anticiper ces transformations seront les leaders de demain.
Mais que se cache-t-il derrière l’économie de la longévité ?
Tout simplement, l’ensemble des produits, services et innovations destinés à répondre aux besoins croissants d’une population vieillissante tout en offrant de nouvelles opportunités économiques.
J’ai observé que beaucoup d’entrepreneurs ne réalisent pas encore l’importance de ce phénomène. Il est temps de changer cette perception car cette population de seniors représente un marché à fort potentiel, tant en tant que consommateurs qu’en tant que travailleurs actifs.
Plusieurs entreprises françaises se distinguent comme pionnières dans l’économie de la longévité, comme L’Oréal, qui cherche à prévenir et inverser les signes du vieillissement. Ou Danone, qui déjà, au début des années 2010, pour faire face aux nouveaux défis liés à l’avancement en âge des populations, a lancé différents programmes, tels que :
« Bien vieillir » en France
« Ageing Well » en Irlande ou encore
« ActiVIDA » en Espagne
Danone a aussi investi 70 millions d’euros dans la création de nouvelles lignes de fabrication pour la nutrition médicale.
Et qui sont les consommateurs de l’économie de la longévité ?
Ce sont les plus de 50 ans, des personnes averties, soucieuses de leur avenir et de leur bien-être. J’ai souvent constaté que souvent cette catégorie est perçue comme moins engagée dans les nouvelles technologies, ce qui est complètement erroné et des entreprises comme Apple ont bien compris l’erreur et ont commencé à s’adresser à ce public avec des produits adaptés à leurs besoins.
Ainsi est née et va commencer à être distribuée cet automne, la première expérience de santé auditive au monde avec la nouvelle gamme AirPods. Des fonctions révolutionnaires de protection auditive, de test auditif et d’aide auditive pour AirPods Pro 2.
Ces avancées faites par Apple et d’autres prouvent que ces consommateurs ne sont pas passifs et qu’ils recherchent activement des solutions qui améliorent leur qualité de vie et prolongent leur indépendance. L’une des clés pour les entreprises est de comprendre que cette population est non seulement plus riche, mais aussi plus active que les générations précédentes à ce stade de leur vie. L’espérance de vie est toujours plus longue et la santé toujours plus performante.
Un exemple de secteurs impactés par l’économie de la longévité :
Santé et bien-être : l’avenir est dans la prévention et non seulement dans le soin. Les entreprises qui se concentrent sur la création de technologies de santé connectées pour les seniors sont celles qui domineront ce marché.
Technologie : Lors d’une conférence sur l’IA en Californie, une entreprise a présenté son application basée sur l’intelligence artificielle pour aider les seniors à gérer leur santé. Cette technologie leur permet de rester connectés avec leurs familles tout en surveillant leur santé.
Les seniors ne sont pas que des consommateurs, ils représentent aussi une force de travail, un pilier pour l’économie future.
La notion que les seniors sont une ressource active m’est apparue avec force lors d’un projet que j’ai mené avec une entreprise de conseil à New York. Ils avaient mis en place un programme permettant à leurs employés seniors de rester actifs après l’âge de la retraite, en adoptant des horaires flexibles et des formations continues.
Cette approche, qui favorise la transmission des connaissances et de l’expérience, est un levier clé pour la croissance économique des pays développés. La capacité des Seniors à encadrer et former les plus jeunes générations crée une valeur ajoutée importante.
Alors potentiel révolutionnaire ou simplement économique ou les deux ?
Si je résume, l’économie de la longévité est souvent perçue comme une opportunité de croissance, particulièrement en raison de l’augmentation de la population âgée. Les seniors de plus de 50 ans sont effectivement des consommateurs actifs et les entreprises qui répondent à leurs besoins. (santé, bien-être, technologies adaptées, logement, etc.) peuvent générer des revenus significatifs. Cependant, le véritable potentiel révolutionnaire ne réside pas seulement dans l’aspect économique, mais dans la transformation sociale et culturelle que cela peut engendrer.
Les Seniors comme travailleurs : peut-être un défi global
L’une des principales difficultés est que dans certains pays, il est compliqué de faire retravailler les seniors. De nombreux gouvernements et entreprises n’ont pas encore mis en place des politiques favorisant le maintien ou le retour des seniors sur le marché du travail. Il y a une forte résistance à cette idée, notamment en raison des défis liés à la santé, aux compétences technologiques, et à la perception générale de la retraite comme une « fin de carrière ».
C’est ici que l’économie de la longévité pourrait être perçue comme révolutionnaire : si les entreprises et les gouvernements trouvent des moyens de valoriser et d’intégrer cette main-d’œuvre expérimentée, cela pourrait transformer la structure même du marché du travail. Cela nécessiterait un changement de mentalité à grande échelle, une meilleure compréhension de l’importance des seniors en tant que contributeurs actifs à l’économie, et une adaptation des conditions de travail pour répondre à leurs besoins (horaires flexibles, télétravail, etc.).
Au-delà de l’intégration des seniors dans le marché du travail, l’économie de la longévité présente d’autres aspects potentiellement révolutionnaires.
Le caractère révolutionnaire de l’économie de la longévité dépend de son exploitation. Les innovations dans les produits et services pour seniors (santé, logement, finance) offrent un avantage compétitif aux entreprises réactives. Cependant, cela reste principalement une transformation économique plutôt qu’une rupture sociale profonde.
L’économie de la longévité soulève la question de savoir si elle représente une véritable révolution ou simplement une opportunité économique en attente d’une transformation sociale. Pour exploiter pleinement ce potentiel, il est clair qu’il faut réfléchir à l’innovation de façon inclusive et durable, en incluant les seniors non seulement en tant que consommateurs, mais aussi en tant que contributeurs actifs. Pour avancer vers la transformation, cette économie doit encourager et préparer un changement rapide dans notre façon de voir le travail, la consommation et le rôle des seniors dans la société.
Entreprises et décideurs, il est temps de profiter de cette opportunité de changement en ajustant vos stratégies : comment innover de manière plus inclusive et durable pour répondre aux besoins futurs ? Pensez-vous que l’économie de la longévité soit un simple marché ou un moyen de changer profondément la société ?
La réponse à cette question déterminera qui sont les vrais gagnants de l’innovation en 2025 et au-delà.
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Références
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